一头羊引发的一场革命

虽然美菱在中国冰箱市场上实现了“美过三菱”的梦想，但严格地讲，此时的美菱，还算不上真正的名牌。因为名牌不仅仅要有高品质，高知名度，更要有绝对领先的高市场占有率。

1988年底，中国国内冰箱年产销量757万台，却有着400多家冰箱企业。此时的美菱，虽有着国优的殊荣。但在知名度和市场份额上，在行业中只能勉强算得上中游。

然而，一只羊却引发了美菱的设计创新，进而在市场上产生了一股效应，并引发了中国冰箱行业的一场革命。美菱也因此得以异军突起，成为真正的名牌。

这只羊出现在1988年的新疆。一个牧民扛着一只刚刚宰好的绵羊，走到美菱的专卖柜台前，对着美菱冰箱打量好久，却只是叹气摇头。销售员好奇地问他有什么不满意时，牧民说：“好看是好看，就是不适用，放不下一头羊。”

消费者的体验，迅速反馈到总部，并引起了决策者和设计者的反思。通过进一步的市场调查和分析，美菱人发现，尽管国内有着400多个冰箱品牌，但都是引进模仿欧美的款式，大冷藏、小冷冻，千人一面，没有差异。在国外，这种冰箱的冷冻室的作用，就是制冰块，而肉质品的冷冻，则另有冰柜承担。但在中国，基于消费水平和居住条件限制，更着重于贮藏禽、鱼、肉类，以减少购买次数，节省时间。

抓住这一信息，美菱很快开发出一款全新的大冷冻室产品，这个新产品的冷冻室有57立升，刚好可以放下一只羊。

1989年，中国冰箱制造业突然遭到厄运。旺销-平销-滞销-一台卖不动，商家撑不住了，不再进货；增产-限产-停产-积压，工厂认账了，为数不少的企业倒闭、破产。

就当绝大多数生产电冰箱的企业门庭冷落鞍马稀的时候，美菱却一枝独秀，当年加班生产的22万台冰箱全部销售一空。美菱凭借的，就是这种大冷冻室新品。

美菱的创新很简单，只是改变了冷冻室和冷藏室的比例，但市场效果却非常明显。因此，引起了众多厂家的仿效，这种潮流在市场上被称为“大冷冻室效应”。业内专家高度评价了这次创新，说是“中国的冰箱行业终于懂得贴进消费者的需求啦”，是中国制造向中国创造迈出的可喜一步，是“冰箱行业设计理念和营销理念的一次革命”。

大浪淘沙，优胜劣汰。经历了27年光阴的漫长洗礼，和岁月的千锤百炼，美菱已成为真正的名牌。2015，中国冰箱市场内销零售总量为3714万台，比1988年多出近3000万台，其中，美菱等六家品牌的销量达2700万台，占据了73%的市场份额。

一扇门为美菱打开了新的自由空间

随着中国人生活水平的提高和改善，近几年冰箱的容积开始和欧美一样，朝巨型化发展。

美菱一位高管在乔迁新居时，买回一台美菱超大容积的冰箱，货送到家时，才发现怎么也进不了房门，只好把门连同外框一起拆掉。面对着空荡荡的门洞，和巨无霸似的冰箱，这位高管感叹，要是冰箱里的空间能够随意变换，就不用买这样的傻大个啦。

这位高管把这扇门拍摄下来， 发到朋友圈，把自己的感叹当做笑话说给公司的同事听，却引起了研发部门的头脑风暴，直接催生出全球首款CHiQ2代‘空间智变’冰箱。

2016年，美菱CHiQ2代空间智变冰箱，凭借智能冷量分配技术的出色表现，实现了智能冷量合理分配，打破了传统冰箱冷藏室和冷冻室“泾渭分明”的界限，实现冷藏冷冻自由随心转换，大大提高了冰箱的空间利用率。

一位中关村的ＩＴ精英在购买美菱CHiQ2代冰箱时的评价是：“这款冰箱真聪明，真高大上！它能根据我的要求，定制我所要的空间，随我所欲，真正实现‘空间随需而换，温度随时而变，生活随心而享’。这是真正的美菱智造,充满智慧的光彩”。

家电行业专家的评价是：“这将启动冰箱行业的一个新变革，带动全球冰箱业从多门、对开门冰箱进入全新的自由空间时代。”

回顾美菱的这三个故事，我们可以发现，美菱人似乎特别擅长在空间上作文章。从最早开发的静音冰箱，针对的是中国城镇居民的居住空间；到后来创造的的大冷冻冰箱，切合的是中国人的消费空间；再到今天美菱制造的CHiQ2代冷藏冷冻自由随心转换的自由空间。三十五年里，美菱始终围绕着空间做文章。

但这只是表象，其真正的根本核心，是对消费者的了解和尊重，一切技术创新都是从消费者出发，一切改进都是为了满足消费者的需求。美菱，让美好来临，不是一句空洞的广告，而是美菱人执之以恒的信念。这是美菱得以成功的奥秘，也是美菱赖以生存的根基。

还有这个...

安徽卫视重磅报道

11月14日，在安徽卫视的黄金栏目《安徽资讯联播》中，美菱常务副总裁刘宏伟接受采访，指出近年来美菱海外业务始终保持着良好的增长态势。在十九大之后，美菱有信心进一步扩大海外版图，让更多的人体验美菱带去的美好生活！